近年來，我市將綜合考核作為高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”與“風(fēng)向標(biāo)”，圍繞三個“持續(xù)聚焦”，全力助推高質(zhì)量發(fā)展考準(zhǔn)考實。

持續(xù)聚焦體系優(yōu)化。設(shè)置不同賽道，把板塊分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主功能區(qū)兩類進行比拼，將市級機關(guān)單位按黨群、政府、條管劃分為三類進行考核，讓職能相似、體量相近、水平相當(dāng)?shù)摹斑\動員”同場競技。緊扣中心任務(wù)和部門職能，機關(guān)單位個性指標(biāo)細(xì)則由市委辦、市政府辦牽頭修訂，分管市領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，力求定位高、“畫像”準(zhǔn)。結(jié)合各鎮(zhèn)實際，差異化設(shè)置指標(biāo)權(quán)重，杜絕“上下一般粗”，加大弱項指標(biāo)權(quán)重，不考或少考優(yōu)勢指標(biāo)。突出考核公正度，“裁判員”不對本單位考核，年度考核需附評分說明。

持續(xù)聚焦基層減負(fù)。整合取消專項考核，只保留高質(zhì)量發(fā)展綜合考核。嚴(yán)控指標(biāo)總量，把牢入口關(guān)，以履責(zé)事項清單為指標(biāo)設(shè)置依據(jù)，可考可不考的堅決不考，2024年度市對鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對村考核指標(biāo)數(shù)量平均壓降64.75%，且逐級遞減?？己藘?nèi)容突出結(jié)果導(dǎo)向，考在“七寸”，剔除基礎(chǔ)性、過程性、非同一維度計分點。規(guī)范考核頻次，取消季度考核，加強對考核事項的日常了解和情況掌握。采取隨機走訪調(diào)研等方式，及時糾治重復(fù)考核、督考嵌套、濫用“一票否決”等問題，切實減輕基層迎考負(fù)擔(dān)。

持續(xù)聚焦結(jié)果運用?！扒鍐问健泵魑?zé)任，把考核指標(biāo)分解到分管市領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，細(xì)化到配合部門及具體責(zé)任人。將承接上級指標(biāo)排名、得失分納入機關(guān)單位貢獻度；嚴(yán)格等次設(shè)置，對各組別考核對象按后10%比例評定第三等次，亮短揭丑，促爭先進位。抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，實行領(lǐng)導(dǎo)干部實績認(rèn)定機制，及時向休養(yǎng)培訓(xùn)、考核定等、職級晉升、提拔重用等方面推送建議名單，不斷強化干事創(chuàng)業(yè)的獲得感。